Conozca las claves discutidas por expertos de Banco Ficohsa, Invercasa y Adenica para gestionar equipos tecnológicos a través de formación continua, adaptación a nuevas herramientas y alineación con objetivos estratégicos empresariales.
En el marco de Tech Day Nicaragua 2024, se reunieron destacados líderes y profesionales del sector tecnológico para explorar las últimas innovaciones y estrategias en la industria. Entre las sesiones más destacadas, el panel sobre "Estrategias de Liderazgo para Equipos de TI" contó con la participación de Fátima Zapata, gerente de Tecnología de Banco Ficohsa; Gabriela López Jirón, gerente de TI de Invercasa; y Melvin Rivera, encargado de TI de Adenica, y captó la atención de los asistentes, ofreciendo una visión profunda y práctica sobre cómo liderar equipos en un entorno tecnológico dinámico y desafiante.
Zapata enfatizó la importancia de la inclusión y la comunicación efectiva. "La estrategia debe ser comunicada de manera clara y transparente a todos los colaboradores para fortalecer el sentido de pertenencia y compromiso", compartió. Además, resaltó la necesidad de una planificación estratégica que no solo optimice los procesos del negocio, sino que también promueva un ambiente colaborativo y motivador entre los equipos de trabajo.
Por su parte, López Jirón abordó los desafíos actuales de retención de personal en el sector tecnológico. "Es crucial establecer una planificación detallada a nivel anual, mensual y semanal para identificar y superar obstáculos", señaló. Propuso estrategias concretas para empoderar al equipo, no solo a través de incentivos económicos, sino también mediante programas de formación continua que fomenten el aprendizaje de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial aplicada a áreas críticas como la prevención de lavado de dinero.
Enfocado en alinear los objetivos del equipo con la misión global de la empresa, Rivera destacó la necesidad de adaptación y aprendizaje continuo frente a la rápida evolución tecnológica. "Nuestra responsabilidad va más allá de resolver problemas; debemos asegurar que cada acción contribuya directamente a los objetivos estratégicos de la organización", afirmó.
Resaltó la importancia de desarrollar un plan de formación integral para cerrar la brecha de habilidades y maximizar el impacto de herramientas emergentes como la automatización y el análisis predictivo mediante inteligencia artificial.
El panel no solo ofreció un análisis profundo sobre las estrategias de liderazgo en TI, sino que también destacó la importancia de la colaboración interdisciplinaria y la innovación continua en un mundo cada vez más digitalizado. Los participantes coincidieron en que la capacidad de adaptación y la proactividad son fundamentales para enfrentar los desafíos futuros en el ámbito tecnológico.
Este espacio no solo ofreció insights valiosos sobre liderazgo y gestión de equipos de TI, sino que también destacó la relevancia crítica de la colaboración y la innovación continua en la era digital.