El 68% de las mujeres en tecnología usan herramientas de GenAI más de una vez a la semana, en comparación con el 66% de los hombres, según un estudio.
La inteligencia artificial generativa (GenAI) está transformando rápidamente los entornos laborales, y un informe reciente de Boston Consulting Group (BCG) revela que las mujeres líderes en tecnología están adoptando estas herramientas a un ritmo comparable o incluso superior al de sus colegas masculinos. El informe, titulado "Women Leaders Are Paving the Way in GenAI", se basa en una encuesta global a más de 6.500 empleados y empleadas de Alemania, India, Japón, Estados Unidos y Reino Unido, abarcando diversos niveles de antigüedad y funciones dentro de la industria tecnológica.
Aunque menos del 30% de los mandos intermedios y líderes senior en tecnología son mujeres, el estudio destaca que en la adopción de GenAI, las mujeres están a la par o incluso superan a sus pares masculinos. El 68% de las mujeres en tecnología usan herramientas de GenAI más de una vez a la semana, en comparación con el 66% de los hombres. Asimismo, las mujeres en altos niveles de funciones técnicas (como ingeniería, TI, atención al cliente, ventas y marketing) superan a sus homólogos masculinos en 14 puntos porcentuales en promedio.
Sin embargo, las mujeres en funciones no técnicas (recursos humanos, jurídico y financiero) están ligeramente por detrás de los hombres en 2 puntos porcentuales. El estudio también señala que las mujeres junior en puestos técnicos están rezagadas en comparación con sus colegas masculinos por un promedio de 7 puntos porcentuales, mientras que en funciones no técnicas, la diferencia aumenta a 21 puntos porcentuales. Esta disparidad en la adopción podría ampliar los desafíos existentes para las mujeres en el sector tecnológico.
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Tres atributos clave impulsan las diferencias de género en la adopción de esta tecnología: la concientización sobre la criticidad de GenAI, la confianza en las habilidades de GenAI y la tolerancia al riesgo. Las mujeres senior son tan conscientes como los hombres del impacto potencial de GenAI, mientras que las mujeres junior muestran menor concientización.
En cuanto a la confianza en sus habilidades con GenAI, las mujeres de alto nivel en funciones no técnicas están 8 puntos porcentuales por detrás de sus pares masculinos. Además, las mujeres junior en todas las funciones muestran menos confianza en sus habilidades de GenAI que los hombres. Por último, en términos de tolerancia al riesgo, las mujeres senior igualan o superan a los hombres, mientras que las mujeres junior muestran menor disposición a asumir riesgos.
Para reducir la brecha de género en la industria tecnológica, las empresas deben implementar medidas proactivas, como promover el liderazgo femenino en iniciativas de GenAI, desarrollar programas específicos de mejora de habilidades y diseñar pilotos con políticas claras de IA responsable. Laura Florez, socia de BCG, sugiere que elevar a las mujeres en funciones técnicas al liderazgo de estas iniciativas puede inspirar a las generaciones jóvenes y fomentar una mayor participación en la adopción de GenAI.
El informe de BCG subraya que la adopción de GenAI no solo es una oportunidad para avanzar en la equidad de género en tecnología, sino también una palanca para que las mujeres fortalezcan sus carreras y lideren en un campo en rápida evolución.
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