Desde la revolución de la IA hasta el cambio en las expectativas de los candidatos sobre cómo y dónde trabajar: el panorama laboral experimenta una transformación constante, desafiando a líderes y candidatos por igual.
En medio de un escenario laboral dinámico, la consultora Korn Ferry ha revelado las seis tendencias clave que moldearán la adquisición de talento en 2024, fusionando la experiencia de expertos en talento de todo el mundo con análisis detallados de datos.
1. Inteligencia Artificial y los Reclutadores:
La búsqueda de un equilibrio entre la inteligencia artificial y los reclutadores será esencial. La IA redefine descripciones de trabajo, crea chatbots para respuestas instantáneas y gestiona perfiles de candidatos, permitiendo que los reclutadores se centren en estrategias, relaciones y negociaciones.
2. Inteligencia Artificial para Candidatos:
Los buscadores de empleo utilizan la IA para adaptar currículos, redactar cartas de presentación y buscar puestos. Las herramientas de IA no solo evalúan rápidamente salarios, sino que también escanean opiniones de empleados, proporcionando percepciones valiosas. Los líderes deben actualizar sus prácticas de selección para adaptarse a esta nueva dinámica.
3. Contratación al Inicio de la Carrera Profesional:
La contratación se expande a talento en los últimos años de la educación secundaria y en instituciones técnicas no tradicionales. La adaptabilidad, agilidad de aprendizaje y habilidades emocionales son prioritarias. Los reclutadores deben recordar que los jóvenes buscan empresas que valoren su bienestar y desarrollo personal.
4. Contratar por Competencias:
La contratación basada en competencias gana terreno ante la escasez de talento. En 2024, se espera que más empleadores contraten basándose en habilidades que no solo cubran necesidades inmediatas, sino que también se alineen con metas estratégicas a largo plazo.
5. La Empatía Recupera Importancia:
La falta de empatía afecta la retención de talento. Las organizaciones deben equilibrar la vida laboral y personal de los empleados y permitir la expresión de opiniones. La cultura organizacional y la empatía se vuelven cruciales para atraer nuevos talentos.
6. Traslado o Resignación:
A pesar de la preferencia por el trabajo remoto, la expectativa de regresar a la oficina crea tensiones. Más del 90% de los profesionales no están interesados en volver, y algunas renunciarían antes que regresar. Las empresas deben considerar esta nueva dinámica para destacar en la atracción de talento en este cambiante panorama laboral.
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